제약산(기)업의 발전전략 개발 연구사업계획 개요

1999. 6.

한국보건산업진흥원

(의약산업단)

1. 추진배경

□ 현재 국내 제약산업의 구조, 제약기업들의 경영상태나 기술수준은 취약한 형편인데 국내□외 시장상황이 비호의적으로 전개되고 있어서 많은 제약기업들이 경영위기에 처해 있고 앞으로 국내 제약산업의 기반이 심히 약화될지도 모르는 위기상황임

□ 세계무역기구(WTO) 출범 이후 다국적기업들을 중심으로 선진국 제약기업들은 완전 개방된 세계시장에서 경쟁우위를 점하기 위해 기업합병□인수(M&A), 전략적 제휴(Strategic Alliance), 기업계열화(Integration), 기업간 협력(Copromotion), 기술이전의 기피 전략 등을 펴고 있음

□ 국민보건의 향상과 국가경제의 발전에 크게 기여해 온 국내 제약산업을 21세기 고부가가치를 창출하는 국가 전략산업으로 육성해야 하며 이를 위해서 국내 제약기업들의 경영실태 및 경쟁실태에 관한 실증적인 자료를 바탕으로 한 발전전략의 수립이 필수적임

□ 이에, 보건산업진흥원은 제약기업의 경영실태와 의약제도 및 의약품 시장 동향 등 경쟁환경을 조사·분석함으로써 국내 제약산업의 국제경쟁력 확보를 위한 전략을 도출하고 제약산업의 구조개편에 관한 방향과 모델을 제시하는 한편, 정부가 담당해야 될 제약산업의 중점지원분야와 육성대책을 제언하고자 함

2. 연구 목적

□ 본 연구는 제약산업 구조의 건실화 방안, 개별 제약기업의 경영개선 전략, 정부의 제약산업 지원대책을 개발, 제시함으로써 국내 제약산업의 국제 경쟁력을 강화하는데 기여하고자 함

□ 연구의 구체적 목표

o 국내 제약기업의 기술수준과 경영자료를 조사·분석하여 제약산업의 경쟁력 강화를 위한 전략을 제시함

o 개별 제약기업의 경쟁력 위상과 강·약점을 파악하여 경영개선 전략을 도출, 제시함

o 정부의 제약산업 지원대책을 도출하고 중점지원 대상 분야를 선정함

3. 연구 방법

□ 자료조사

o 시장현황, 기술동향, 정책 전망 자료: 기존 문헌 또는 인터넷 정보로 수집

o 제약기업의 경영 자료: 구조화된 조사표에 기업경영자의 자기기입방식과 필요시 면담조사방식을 병용

□ 자료 분석 및 전략 도출

o 계량자료 분석: 경영통계 분석기법

o 정성자료 분석: 연구진의 일반적 창의도출 기법(GIG: General Idea Generation)

o 결론 및 전략 도출: 연구진 및 자문위원의 합리적 의사결정기법(DARE: Decision Alternatives Rational Evaluation)

4. 추진 체계

5. 기대성과 및 활용방안

□ 제약산업 및 제약기업의 경영 및 경쟁력 실태를 실증적으로 파악하여 제약산업 경쟁력 강화의 실용적 목표수준을 설정함

□  사업에 참여한 개개 제약기업의 거시적 경영전략을 도출, 제시함으로써 제약기업의 경영개선에 기여

□ 국내 제약산업의 국제경쟁력을 갖도록 구조개편작업과  필요시 기업간 거래를 지원하는 중개사업의 기초자료로 활용함

□ 제약산업을 국가전략산업으로 육성하기 위한 정부의 제약산업 지원정책 강화 및 제도 개선 방안을 도출하여 추진함으로써 제약기업의 경영환경이 개선됨